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岗位价值评估实操课程，围绕评估概念、流程、岗位选择展开，讲解主要评估方法、职级中位值、级差与带宽，并介绍美世国际职位评估体系与海氏评估法，最后落到岗位序列划分、薪酬分位计算、职等设计与晋升通道等应用。适合从事人力资源、薪酬绩效相关工作、需要掌握岗位评估工具的学习者。
岗位价值评估作为一项技术性强、评估结果稳定、对企业发展能够带来帮助的手段，是人力资源工作中的重点工作内容。本课程通过具体案例实操，系统解析岗位价值评估的主要内容及应用方法，为你解答评估过程中的疑难杂症，让岗位与企业发展更好地匹配。
课程大纲：
一、岗位价值评估概述
1、岗位评估概念
2、岗位价值评估的流程
3、岗位的选择
二、岗位价值评估的方法
1、岗位价值评估主要方法特点介绍
2、职级中位值、级差和带宽
三、美世国际职位评估体系
四、海氏评估法
五、岗位价值评估的应用
1、按岗位序列划分等级，列出晋升通道
2、薪酬分位的计算
3、划分职等的方法
4、通过岗位评估确定岗位得分和级别
5、职等的设计原则
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