课程介绍(A000735):
在晋升制度背后,有很多人为把控的规则,无法用白纸黑字明确写出来。想获得更好的职业发展,就要理解制度背后的“潜规则”和晋升的运作机制,从模糊的职级描述中解读出明确的要求,并得到主管和评委的认可。
同时,也要实实在在地提升能力,不仅仅是专业技能,比如设计开发、测试、线上保障等;还有做事能力,比如汇报、复盘、协作能力等,做到“两手都要抓、两手都要硬”。
在专栏中,他分享了一套晋升方法论,涵盖“理解晋升→准备晋升→参与晋升→获得晋升”这条完整的晋升链条,将晋升的标准和准备流程清晰化,帮我们找到正确的发力点,真正把劲儿使对地方。
你将获得
- 从 P5 到 P9 的升职秘籍
- 实用的职场晋升技巧
- 19 个高效工作和学习方法
- 完整的职场晋升路线
具体来看,内容分为 6 部分,彼此相辅相成,有严密的逻辑关系:
第一部分:晋升体系。李运华介绍了职业等级体系和晋升的流程、原则、逻辑,结合自己总结的 COMD 能力评估模型,为你分析不同级别的要求。学完这部分,你会理解晋升是怎样运作的,什么样的人可以晋升,怎么做才能更好地晋升。
第二部分:职级详解。结合 COMD 能力模型,他详细解读了从 P5 到 P9 每个级别的具体能力要求,和晋升的关键点与技巧。这样,你就能根据自己的级别,做清晰明确的规划,采取更有效的行动来提升晋升效率。
第三部分:晋升技巧。针对面评中的几个关键步骤,他分享了很多实战技巧,包括怎么写 PPT、怎样讲 PPT、如何回应答辩问题等等,让你在面试时充分展现自己的能力,甚至在答辩时超常发挥。
第四部分:学习方法。他总结了一套系统的学习方法论,涵盖时间管理、任务拆解、技术提升等多个维度,其中很多是他个人独创的理念和技巧,帮你切实提升个人能力,让自己的技能兼具深度、宽度和广度,在晋升答辩时更易于打动评委。
第五部分:做事方法。经过大量实践验证,他总结了的很多做事方法,涵盖端到端的做事流程,包括定目标、执行、总结、汇报和复盘等环节。学完这部分,你不仅能在日常工作中拿到更好的绩效,也能在答辩时展现自己的处事水准。
第六部分:专项提升。随着级别的提升,理解业务和管理团队的能力越来越重要。李运华结合自己在业务和管理两大领域的实战经验,提炼成快速入门的套路,帮你掌握不同级别所需要的业务能力,和 50 人以内团队管理技巧。
毫不夸张地说,只要你踏踏实实跟着学,一步一个脚印地提升能力,再结合课程中的经验和技巧,不敢说每个人都能当上 P9,但职业发展一定更上一层楼。
课程目录:
文件目录:
极客时间-大厂晋升指南前阿里 P9 完结无秘 |
│ ├─01-开篇词 (1讲) |
│ │ ├─00丨开篇词丨重新理解晋升.m4a 11.14MB |
│ │ └─开篇词 重新理解晋升.pdf 2.37MB |
│ ├─02-晋升体系 (6讲) |
│ │ ├─01 职级体系:你意识到级别鸿沟了吗?.pdf 3.64MB |
│ │ ├─01丨职级体系:你意识到级别鸿沟了吗?.m4a 14.37MB |
│ │ ├─02丨晋升流程:你需要通过多少“关卡”才能晋升?.m4a 11.04MB |
│ │ ├─02|晋升流程:你需要通过多少“关卡”才能晋升?.pdf 2.72MB |
│ │ ├─03 晋升原则:什么样的人更容易晋升?.pdf 2.73MB |
│ │ ├─03丨晋升原则:什么样的人更容易晋升?.m4a 11.68MB |
│ │ ├─04 晋升逻辑:别人怎么判断你有没有达到晋升要求?.pdf 2.02MB |
│ │ ├─04丨晋升逻辑:别人怎么判断你有没有达到晋升要求?.m4a 9.72MB |
│ │ ├─05 COMD能力模型:怎么把抽象的能力要求具体化?.pdf 7.89MB |
│ │ ├─05丨COMD能力模型:怎么把抽象的能力要求具体化?.m4a 9.54MB |
│ │ ├─06丨职级档次:你现在应该具备的核心能力是什么?.m4a 7.18MB |
│ │ └─06丨职级档次:你现在应该具备的核心能力是什么?.pdf 6.87MB |
│ ├─03-职级详解 (5讲) |
│ │ ├─07丨P5提升攻略:怎么快速从学生转变为“打工人”?.m4a 11.27MB |
│ │ ├─07丨P5提升攻略:怎么快速从学生转变为“打工人”?.pdf 3.96MB |
│ │ ├─08丨P6提升攻略:怎么成为独立自主的“项目能手”?.m4a 7.89MB |
│ │ ├─08丨P6提升攻略:怎么成为独立自主的“项目能手”?.pdf 6.45MB |
│ │ ├─09丨P7提升攻略:怎么成为让人信服的“团队专家”?.m4a 14.05MB |
│ │ ├─09丨P7提升攻略:怎么成为让人信服的“团队专家”?.pdf 5.77MB |
│ │ ├─10丨P8提升攻略:怎么成为有影响力的“领域专家”?.m4a 12.34MB |
│ │ ├─10丨P8提升攻略:怎么成为有影响力的“领域专家”?.pdf 6.07MB |
│ │ ├─11丨P9提升攻略:怎么成为跨域整合的“业务导演”?.m4a 12.52MB |
│ │ └─11丨P9提升攻略:怎么成为跨域整合的“业务导演”?.pdf 5.19MB |
│ ├─04-面评技巧 (4讲) |
│ │ ├─12丨PPT框架:标准的晋升PPT长什么样子?.m4a 9.03MB |
│ │ ├─12丨PPT框架:标准的晋升PPT长什么样子?.pdf 2.73MB |
│ │ ├─13丨PPT写作:怎么写才能展现自己真正的实力?.m4a 12.13MB |
│ │ ├─13丨PPT写作:怎么写才能展现自己真正的实力?.pdf 4.97MB |
│ │ ├─14丨PPT讲解:怎么讲才能让评委印象深刻?.m4a 8.2MB |
│ │ ├─14丨PPT讲解:怎么讲才能让评委印象深刻?.pdf 3.15MB |
│ │ ├─15丨答辩技巧:回答评委提问有哪些技巧?.m4a 12.26MB |
│ │ └─15丨答辩技巧:回答评委提问有哪些技巧?.pdf 2.08MB |
│ ├─05-学习方法 (5讲) |
│ │ ├─16丨导学:你应该掌握哪些学习方法?.m4a 5.88MB |
│ │ ├─16丨导学:你应该掌握哪些学习方法?.pdf 2.83MB |
│ │ ├─17丨海绵学习法:怎么找到你的10000小时?.m4a 9.29MB |
│ │ ├─17丨海绵学习法:怎么找到你的10000小时?.pdf 2.52MB |
│ │ ├─18丨三段分解法:怎么利用10000小时成为大牛?.m4a 8.23MB |
│ │ ├─18丨三段分解法:怎么利用10000小时成为大牛?.pdf 3.85MB |
│ │ ├─19丨链式 & 比较 & 环式学习法:怎么多维度提升技术能力?.m4a 11.82MB |
│ │ ├─19丨链式 & 比较 & 环式学习法:怎么多维度提升技术能力?.pdf 5.56MB |
│ │ ├─20丨Play & Teach:怎么摆脱“从入门到忘记”的学习困境?.m4a 10.33MB |
│ │ └─20丨Play & Teach:怎么摆脱“从入门到忘记”的学习困境?.pdf 3.64MB |
│ ├─06-做事方法 (10讲) |
│ │ ├─21丨导学:你应该掌握哪些做事方法?.m4a 6.68MB |
│ │ ├─21丨导学:你应该掌握哪些做事方法?.pdf 1.69MB |
│ │ ├─22丨OKR的优势:为什么要用OKR来取代KPI做团队规划?.m4a 13.12MB |
│ │ ├─22丨OKR的优势:为什么要用OKR来取代KPI做团队规划?.pdf 3.12MB |
│ │ ├─23丨OKR规划法:Team Leader 怎么做团队规划?.m4a 14.57MB |
│ │ ├─23丨OKR规划法:Team Leader 怎么做团队规划?.pdf 4.16MB |
│ │ ├─24丨3C方案设计法:怎么让你的方案有理有据?.m4a 8.48MB |
│ │ ├─24丨3C方案设计法:怎么让你的方案有理有据?.pdf 3.37MB |
│ │ ├─25丨PDCA执行法:怎么推动落地才能“步步为赢”?.m4a 12.8MB |
│ │ ├─25丨PDCA执行法:怎么推动落地才能“步步为赢”?.pdf 3.74MB |
│ │ ├─26丨5W根因分析法:怎么找准问题源头才能治标又治本?.m4a 8.45MB |
│ │ ├─26丨5W根因分析法:怎么找准问题源头才能治标又治本?.pdf 2.17MB |
│ │ ├─27丨5S问题处理法:怎么应对问题才能转危为机?.m4a 11.78MB |
│ │ ├─27丨5S问题处理法:怎么应对问题才能转危为机?.pdf 3.06MB |
│ │ ├─28丨4D总结法:怎么展示你的工作亮点?.m4a 9.53MB |
│ │ ├─28丨4D总结法:怎么展示你的工作亮点?.pdf 2.9MB |
│ │ ├─29丨金字塔汇报法:怎么汇报才能让领导认可你的成果?.m4a 11.83MB |
│ │ ├─29丨金字塔汇报法:怎么汇报才能让领导认可你的成果?.pdf 8.48MB |
│ │ ├─30丨四线复盘法:怎么避免成为背锅侠?.m4a 8.28MB |
│ │ └─30丨四线复盘法:怎么避免成为背锅侠?.pdf 5.97MB |
│ ├─07-专项提升 (4讲) |
│ │ ├─31丨导学:为什么业务和管理是晋升高级别的基石?.m4a 8.84MB |
│ │ ├─31丨导学:为什么业务和管理是晋升高级别的基石?.pdf 2.4MB |
│ │ ├─32丨5W1H8C1D分析法:P5-P6怎么理解业务功能?.m4a 10.4MB |
│ │ ├─32丨5W1H8C1D分析法:P5-P6怎么理解业务功能?.pdf 1.91MB |
│ │ ├─33丨AARRR漏斗模型:P7-P8怎么掌握业务领域?.m4a 8.9MB |
│ │ ├─33丨AARRR漏斗模型:P7-P8怎么掌握业务领域?.pdf 2.71MB |
│ │ ├─34丨宝洁战略模型:P8+-P9怎么看懂业务战略?.m4a 10.28MB |
│ │ ├─34丨宝洁战略模型:P8+-P9怎么看懂业务战略?.pdf 2.45MB |
│ │ ├─35丨管理四象限:小白要怎么快速入门带团队?.m4a 12.4MB |
│ │ ├─35丨管理四象限:小白要怎么快速入门带团队?.pdf 3.33MB |
│ │ ├─36丨管理五模式:高手常用的管理模式有哪些?.m4a 7.02MB |
│ │ └─36丨管理五模式:高手常用的管理模式有哪些?.pdf 4.68MB |
│ ├─08-加餐 (5讲) |
│ │ ├─加餐一丨晋升等级:不同的职级体系如何对标?.m4a 8.4MB |
│ │ ├─加餐一丨晋升等级:不同的职级体系如何对标?.pdf 5.3MB |
│ │ ├─加餐三丨10000小时定律:成为大牛的秘密是什么?.m4a 11.21MB |
│ │ ├─加餐三丨10000小时定律:成为大牛的秘密是什么?.pdf 3.36MB |
│ │ ├─加餐二丨提名词:怎么夸自己才最加分?.m4a 5.16MB |
│ │ ├─加餐二丨提名词:怎么夸自己才最加分?.pdf 1.26MB |
│ │ ├─加餐四丨学习基础技术:你对“基础”的理解准确吗?.m4a 12.2MB |
│ │ ├─加餐四丨学习基础技术:你对“基础”的理解准确吗?.pdf 4.16MB |
│ │ ├─放学别走丨如何画好领域分层图?.m4a 6.29MB |
│ │ └─放学别走丨如何画好领域分层图?.pdf 1.52MB |
│ ├─09-结束语 |
│ │ ├─结束语丨晋升也是一种修行.m4a 3.37MB |
│ │ └─结束语丨晋升也是一种修行.pdf 2.25MB |
│ └─10-结课测试题 (1讲) |
│ └─结课测试题|这些晋升的知识,你都掌握了吗?.pdf 1.57MB |
本站所有资源均来自网络,版权归原作者所有,本站仅提供收集与推荐,若侵犯到您的权益,请【给我们反馈】,我们将在24小时内处理!
1. 本站所有资源来源于用户上传和网络,如有侵权请邮件联系站长!(gm@juziliao.com)
2. 分享目的仅供大家学习和交流,请不要用于商业用途!如需商用请联系原作者购买正版! 3.如有链接无法下载、失效或洽谈广告,请联系网站客服(微信:shangen0228)处理!