课程亮点：
【创业酵母–张丽俊 从一线到高管的进阶知识】
●【完结】
01.第一讲 打破困局：管理者拿不到结果的原因与破解.mp4
02.第二讲 能力进阶：从基层到高管的三重境界.mp4
03.第三讲 管理的原则：优秀管理者是如何做决策的.mp4
04.第四讲 高效执行：什么是中基层管理者的胜任力.mp4
05.第五讲 战略解码：什么是高层管理者的胜任力.mp4
06.第六讲 管理的修炼：什么是管理的修行.mp4
07.第七讲 企业家：顶尖和平庸的差别只在三件事.mp4
08.第八讲 谋全局：什么是企业经营的全景图.mp4
09.第九讲 造血：建立人才生产流水线.mp4
10.第十讲 两轮裁员，企业早期不能招聘哪些人.mp4
11.第十一讲 人才吸引力法则：为什么有的人给多少钱你也招不到.mp4
12.第十二讲 素养与能力：什么是不同层级人员的招聘标准.mp4
13.第十三讲 招聘模型：怎么避免在面试中看走眼.mp4
14.第十四讲 “空降”的艺术：新高管如何安全着陆.mp4
15.第十五讲 “潜力股”该怎么挑：衡量年轻人潜力的三个标准.mp4
16.第十六讲 遇变而变，为什么优秀管理者都很善变.mp4
17.第十七讲 群体培养，如何提升团队整体能力.mp4
18.第十八讲 个性化辅导，如何解决个体难题.mp4
搭建卓越团队的关键要领和核心方式。
打通业务与组织的任督二脉，参悟企业经营奥秘。
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