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华为企业文化32讲_程东升——更多资源,课程更新在
屡遭打击总能绝处逢生
越是高压越有成功底气
华为如何炼成?
华为的成功本质上是华为文化的成功，华为文化是任正非卓越管理思想和行动哲学的集中体现，也是华为人的方法论和行动指南。
课程目录
00 【发刊词】支撑华为度过多次生死危机的文化内核是什么？.mp3
00 【发刊词】支撑华为度过多次生死危机的文化内核是什么？.pdf
01 任正非：华为的商道就是为客户服务.mp3
01 任正非：华为的商道就是为客户服务.pdf
02 华为为什么要在每一层、每一级都贴近客户？.mp3
02 华为为什么要在每一层、每一级都贴近客户？.pdf
03 眼睛盯着客户，屁股对着老板.mp3
03 眼睛盯着客户，屁股对着老板.pdf
04 只有客户成功，才有华为的成功.mp3
04 只有客户成功，才有华为的成功.pdf
05 客户的投诉使我们进步.mp3
05 客户的投诉使我们进步.pdf
06 狼文化：胜则举杯相庆，败则拼死相救.mp3
06 狼文化：胜则举杯相庆，败则拼死相救.pdf
07 垫子文化：奋斗者的剪影.mp3
07 垫子文化：奋斗者的剪影.pdf
08 多劳多得，不让雷锋、焦裕禄吃亏.mp3
08 多劳多得，不让雷锋、焦裕禄吃亏.pdf
09 不以资历论英雄，任人唯“亲”.mp3
09 不以资历论英雄，任人唯“亲”.pdf
10 全员持股：与奋斗者共享成功.mp3
10 全员持股：与奋斗者共享成功.pdf
11 专注：把鸡蛋放在一个篮子里，坚守本业.mp3
11 专注：把鸡蛋放在一个篮子里，坚守本业.pdf
12 妥协：东西南北风大合唱的丛林智慧.mp3
12 妥协：东西南北风大合唱的丛林智慧.pdf
13 开放：不能关起门来赶超世界.mp3
13 开放：不能关起门来赶超世界.pdf
14 自我批判：没有自我批判就没有未来.mp3
14 自我批判：没有自我批判就没有未来.pdf
15 灰度哲学：要有缺点的战士，不要完美的苍蝇.mp3
15 灰度哲学：要有缺点的战士，不要完美的苍蝇.pdf
16 艰苦奋斗：华为只有到棺材钉上时才能松口气.mp3
16 艰苦奋斗：华为只有到棺材钉上时才能松口气.pdf
17 狮子文化：从狼性回归人性.mp3
17 狮子文化：从狼性回归人性.pdf
18 华为的思想变革：华为基本法.mp3
18 华为的思想变革：华为基本法.pdf
19 华为的路线变革：从小代理商到世界500强.pdf
19华为的路线变革：从小代理商到世界500强.mp3
20 华为的管理变革：任职资格体系改革.pdf
20华为的管理变革：任职资格体系改革.mp3
21 华为的管理变革：IPD变革.pdf
21华为的管理变革：IPD变革.mp3
22 华为的管理变革：财务变革.pdf
22华为的管理变革：财务变革.mp3
23 华为的市场变革：从国内到国际的拓展.pdf
23华为的市场变革：从国内到国际的拓展.mp3
24 华为的组织变革：轮值CEO制度的演变.pdf
24华为的组织变革：轮值CEO制度的演变.mp3
25 华为的决策变革：让听到炮声的人呼唤炮火.pdf
25华为的决策变革：让听到炮声的人呼唤炮火.mp3
26 未来华为会上市吗？.pdf
26未来华为会上市吗？.mp3
27 华为的奋斗文化过时了吗？.pdf
27华为的奋斗文化过时了吗？.mp3
28 任正非近两年为何一改低调，频频出现在媒体前？.pdf
28任正非近两年为何一改低调，频频出现在媒体前？.mp3
29 如何正确看待华为的争议问题？.pdf
29如何正确看待华为的争议问题？.mp3
30 未来华为会成为一家什么样的公司？.pdf
30未来华为会成为一家什么样的公司？.mp3
31 解读《道德经》（上）.pdf
31解读《道德经》（上）.mp3
32 解读《道德经》（下）.pdf
32解读《道德经》（下）.mp3
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