资源简介：
怎样才能高效的管理好一家全案设计公司？什么样的流程更适合全案设计这一条线？人员如何构架？如何高效的执行施工流程避免反复工作浪费人力财力？本课程一一为你解答。
课程目录
00 公开课01.全案的起源
00 公开课02.全案商务阶段
00 公开课03.设计施工阶段及课程大纲
01全案是怎么去做装修的？
02全案设计-全案公司如何去服务？
03全案设计-什么是住宅EPC？
04掌控装修3个问题，商务经理如何与客户沟通？
05怎样掌控效果品质？
06怎样让自己能掌控造价？
07设计人员如何构架？
08设计执行需要几个步骤？
09供应链执行的技巧
10施工执行的模式
11什么流程更适合全案？
12谈单中有什么好的方法帮助成交？
13全案回款有哪些模式？
14什么是全案公司的价值观？
15全案公司组织构架的特征
16 有什么过程监控方法使工作高效
17全案设计公司KPI的独门用法
18如何构建学习成长机制？怎么培养人才？
19全案设计如何管控财务风险？
20部门主管及员工盈利如何分配？
21股权改造和激励部分
公司运营表单
装饰公司全套施工管理体系丨施工质量通病+工地形象手册+工艺技术标准
聚资料（juziliao.com）免责声明：
1. 本站所有资源来源于用户上传和网络，如有侵权请邮件联系站长！（gm@juziliao.com）
2. 分享目的仅供大家学习和交流，请不要用于商业用途！如需商用请联系原作者购买正版！ 3.如有链接无法下载、失效或洽谈广告，请联系网站客服（微信：shangen0228）处理！
本站所有资源版权均属于原作者所有，这里所提供资源均只能用于参考学习用，请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷，一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。
最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量，若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug，建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况，可在对应资源底部留言，或联络我们。
对于成为会员或者付款下载资源后没有资源信息，请及时联系站长：QQ：250303228，站长会第一时间给您补发资源。
如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示，请联系站长提供付款信息为您处理
源码素材属于虚拟商品，具有可复制性，可传播性，一旦授予，不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源
