本课程是一门专为中小企业管理者、团队领导者以及渴望实现职业突破的业务精英打造的深度管理实战课。我们系统拆解了阿里巴巴中供铁军的核心管理哲学与方法论，聚焦管理者在角色转变、目标管理、团队赋能、文化建设四大维度上面临的实际挑战。
课程不是空洞的理论说教，而是源自阿里一线实战的“干货”分享。您将学到如何从一位亲力亲为的“销冠”，成功转型为能培养人、打胜仗的“卓越管理者”。内容涵盖 KPI绩效设计、员工高效辅导、以战养兵、人才晋升与优化、数据化管控、企业文化落地 等24个核心管理场景，提供即学即用的工具和策略。
课程目录：
01、1.从被培养到培养—从销冠到卓越管理者.mp4
02、2.从被培养到培养—阿里如何通过培训训练员工.mp4
03、3.从培养到被培养—3000块招聘的人一定不是为了工资而来.mp4
04、4.目标与方向—为什么一个人越累越想留下来.mp4
05、5.目标与方向—逐级布置任务，跨级了解情况.mp4
06、6.KPI—绩效推行一定从新人开始.mp4
07、7.KPI—中供铁军为什么抓8个拜访量、6个关键人.mp4
08、8.员工辅导—什么样的销售行为最高效.mp4
09、9.员工辅导—哪些动作增加客户购买速度及复购率.mp4
10、10.以战养兵—如何设计能养兵的战役.mp4
11、11.以战养兵—阿里巴巴打仗的10个步骤.mp4
12、12.阿里巴巴龙华战役启动VIEDO.mp4
13、13.以战养兵—阿里巴巴打仗的10个步骤.mp4
14、14.晋升与辞退—为什么你提拔的人做不好管理.mp4
15、15.晋升与辞退—怎么让被淘汰的人心服口服.mp4
16、16.复制精英—管控员工行为，要复盘不要总结.mp4
17、17.复制精英—可复制的建盘话术与底层逻辑.mp4
18、18.数据化管理—中小企业数据化管理日常使用的四个工具.mp4
19、19.员工归属感—品牌文化给予员工安全感.mp4
20、20.员工归属感—团队仪式放大员工价值感.mp4
21、21.自己的企业味道—阿里是怎样将文化植入每一位员工心中.mp4
22、22.自己企业的味道—中小企业文化落地的执行操作.mp4
23、23.向阿里取经—中小企业学习阿里经验的关键点.mp4
24、24.向阿里取经—政委对业务的协同.mp4
25、25.向阿里取经—阿里巴巴的借假修真.mp4
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