课程介绍：
课程来自破立HR学院的HR财务思维-人力成本预算分析与全面管控18招。
通过本课学会人力成本预算+人力成本分析报告+人力成本管控18招，HR站在CEO角度、CFO角度、老板角度去分析管控，参与经营管理，向HR要利润，学会数据化、指标化分析人力成本，并快速编制自己企业的人力成本分析报告，管理过程：战略、组织结构、薪酬、绩效、招牌、流程优化、用工方式等人力资源全面管理，围绕人力成本管控做落地方案案例、思路、方法、策略分享与研讨。给HR最系统最全面最落地的人力成本全面管控落地方案。
视频截图：
课程目录：
第一讲：HR财务思维与3大财务报表—HR在报表中的会计科目.mp4
第二讲：用工管理新挑战与人力成本概述.mp4
第三讲：如何编制人力资源预算（上）—预算准备与薪酬福利预算.mp4
第四讲：如何编制人力资源预算（下）—招聘预算、培训预算、其他预算.mp4
第五讲：HR财务思维数据化指标化分析（上）—从成本角度5个方面分析人力成本.mp4
第六讲：HR财务思维数据化指标化分析（下）—从效率角度3个指标分析人力成本.mp4
第七讲：人力成本管控地图与18招—战略决策是人力成本管控的胜负手（2招）.mp4
第八讲：绩效薪酬体系是人力成本管控的守门员（7招）.mp4
第九讲：管理改善是人力资源成本管控的手术刀（4招）.mp4
第十讲：管理改善是人力资源成本管控的手术刀（5招）.mp4
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