揭秘千万GMV抖音直播间的管理技巧，学会管理自己的主播，轻松掌控主播情绪
课程安排
一，抖音团队管理核心
1.大部分的抖音团队失败案例分析
2.为什么团队价值观很重要
3.从哪几个维度建立团队价值观
4.如何让团队保持一致的价值观
二，抖音团队人员搭建
1.搭建干万直播间需要哪些人
2.抖音团队直播招聘渠道
3.好的团队要从哪几个维度选人
4.好的团队如何进行高效打磨
三，抖音团队薪酬KPI制定
1.运营岗位薪酬KPl制定
2.主播岗位薪酬KPl制定
3.中控助播岗位薪酬KPI制定
四，抖音团队奖罚制度
1.什么情况可以给予团队奖励
2.什么情况应该给予团队惩罚
3.给予团队惩罚及惩罚力度
五，抖音团队管理模式
1.如何选定好的项目负责人
2.多负责人统一管理的方式
3.如何平衡各项目间的资源
六，抖音团队法律隐患
1.员工在什么情况下会告你
2.如何跟员工保持良好的沟通
3.应该和主播签订怎么样的合同
七，抖音团队的管理核心总结
聚资料（juziliao.com）免责声明：
1. 本站所有资源来源于用户上传和网络，如有侵权请邮件联系站长！（gm@juziliao.com）
2. 分享目的仅供大家学习和交流，请不要用于商业用途！如需商用请联系原作者购买正版！ 3.如有链接无法下载、失效或洽谈广告，请联系网站客服（微信：shangen0228）处理！
